Como definir uma meta de redução de emissões crível (base científica e SBTi)

Muitas empresas já declaram alguma forma de "meta climática". O problema não é a ausência de números — é que boa parte desses números não resiste a uma pergunta simples: com base em quê? Uma meta crível precisa de ano-base, inventário auditável, horizonte claro, trajetória de redução real e um papel bem delimitado para a neutralização. Sem isso, a meta é marketing.

Por que ancorar a meta em ciência

O aquecimento global segue uma lógica física: o que importa é o total acumulado de gases de efeito estufa na atmosfera. Para limitar o aquecimento a 1,5 °C, as emissões globais precisam cair em ritmo e profundidade definidos por modelos climáticos — não por metas que as empresas consideram convenientes.

A Science Based Targets initiative (SBTi) traduz essa lógica para o nível corporativo. Ela não é lei nem norma de inventário: é um conjunto de critérios técnicos e um processo de validação independente que confere se a meta de uma empresa é consistente com essa trajetória. Uma meta validada pela SBTi significa que a profundidade de corte, o prazo, a cobertura de escopos e o tratamento das emissões residuais foram avaliados contra um referencial científico comum — não apenas declarados.

A norma operativa em 2026 é a V1.3.1. Uma versão atualizada (V2.0) foi publicada em junho de 2026, mas só se torna efetiva em fevereiro de 2027 e obrigatória para novas submissões em fevereiro de 2028. Quem está definindo metas agora trabalha com a V1.3.1.

Os quatro elementos de uma meta de net-zero corporativo

A SBTi define net-zero corporativo por meio de quatro elementos que precisam estar todos presentes:

1. Meta de curto prazo — cobre cinco a dez anos a partir da submissão. Para escopos 1 e 2, exige redução absoluta em ritmo compatível com 1,5 °C. Para escopo 3, exige cobertura mínima de cerca de dois terços das emissões da cadeia de valor, com metas que podem ser absolutas, de intensidade ou de engajamento de fornecedores.

2. Meta de longo prazo — aponta para o net-zero, em regra até 2050. Exige redução muito profunda — o patamar da V1.3.1 é da ordem de 90% de todas as emissões — antes de qualquer neutralização.

3. Neutralização das emissões residuais — aplica-se apenas ao volume que realmente não pode ser eliminado após a redução profunda. Deve usar remoções permanentes, não compensações por evitação de emissões de terceiros.

4. Mitigação além da cadeia de valor (BVCM) — financiamento de projetos climáticos externos é encorajado como contribuição adicional, mas não substitui a redução dentro da própria cadeia. Offset externo não conta como cumprimento de meta.

Como construir a meta na prática

Passo 1 — Inventário primeiro. Não existe meta crível sem inventário. A SBTi exige inventário elaborado conforme o GHG Protocol, cobrindo escopos 1, 2 e 3. A qualidade do inventário determina a qualidade da meta: ano-base inconsistente, exclusões injustificadas ou escopo 3 ignorado comprometem tudo que vem depois.

Passo 2 — Defina o ano-base e verifique a cobertura. O ano-base é o ponto de partida da trajetória. Ele precisa ser representativo das operações normais e bem documentado. Exclusões de fontes ou gases precisam ser justificadas e declaradas.

Passo 3 — Formule a meta de curto prazo com trajetória definida. Em vez de "reduzir X% até 2030", a meta precisa especificar: X% de quê (absoluto ou intensidade?), a partir de qual ano-base, cobrindo quais escopos e que proporção do escopo 3. Uma meta de curto prazo sem trajetória intermediária anual não permite monitoramento real.

Passo 4 — Projete a meta de longo prazo com abatimento prioritário. A lógica é: reduzir o máximo possível até o ano-alvo; o resíduo genuinamente irredutível é neutralizado por remoções. Planejar a neutralização antes de esgotar as opções de redução inverte a hierarquia e é um sinal claro de meta fraca.

Passo 5 — Reporte progresso anual. A norma exige relato periódico. Sem atualização do inventário e comparação com a trajetória acordada, a meta vira peça de arquivo.

Erros comuns — o que torna uma meta pouco crível

• Meta 2050 sem marcos intermediários. Prazo longo sem metas de curto prazo não cria pressão real de mudança operacional.
• Neutralização antes do abatimento. Anunciar "compensação de 100% das emissões" hoje, sem plano de redução, é o inverso da hierarquia correta.
• Exclusão de escopo 3 relevante. Para muitas empresas — transportadoras, distribuidoras, indústrias com cadeia longa —, o escopo 3 é a maior parte das emissões. Ignorá-lo reduz a meta a uma fração do problema real.
• Meta de intensidade sem redução absoluta. Emitir menos por unidade produzida enquanto o volume cresce pode aumentar as emissões totais. Intensidade sem absoluto não garante contribuição ao limite de 1,5 °C.
• Uso de créditos para "zerar" emissões operacionais correntes. Créditos de carbono podem ter papel legítimo em emissões residuais futuras; usá-los para cobrir emissões que poderiam ser reduzidas hoje é um sinal de alerta.

O que isso significa para uma PME

Uma pequena ou média empresa provavelmente não vai submeter metas à SBTi agora — o processo tem custos e exigências de inventário que demandam estrutura. Mas a lógica da norma é um bom calibrador para qualquer compromisso climático interno:

• Você tem inventário com ano-base documentado?
• Sua meta cobre escopos 1 e 2 com corte absoluto?
• O escopo 3 foi estimado, mesmo que parcialmente?
• Há marcos anuais verificáveis, não só um número em 2050?
• Offsets, se usados, cobrem apenas o que não pode ser reduzido?

Se as respostas forem "não" para a maioria, o compromisso ainda é aspiracional — o que não é um problema desde que seja comunicado com essa honestidade.

Por onde seguir

Para quem quer aprofundar: o ponto de partida é o inventário GHG Protocol (escopos 1, 2 e 3). Sem esse alicerce, qualquer conversa sobre metas fica no ar. Em seguida, vale examinar os critérios da SBTi V1.3.1 diretamente — a norma distingue requisitos obrigatórios de recomendações, e essa distinção importa na hora de avaliar ou formular um compromisso. Para orientação sobre o processo de submissão ou sobre adequação da meta à realidade setorial da sua empresa, consulte um profissional habilitado em contabilidade de carbono.